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EMPOWERMENT (II): LIDERAZGO

Área HABILIDADES PERSONALES, DIRECTIVAS Y RRHH
Centro Telde-Las Huesas  
Nombre curso EMPOWERMENT (II): LIDERAZGO
Inicio 12/11/2018 Fin 15/11/2018
Tipo Formación presencial Horas 16 h.
Presentación:

Si eres un/a apasionado/a de las nuevas técnicas de gestión de personas y de recursos humanos, éste es tu curso.

Aprenderás en qué beneficia el enfoque del empowerment al trabajo, cuales son los factores necesarios para establecer un circuito básico de trabajo y cómo se evalúan los indicadores clave.

Podrás desarrollar el talento y las habilidades propios y ajenos, potenciando el desarrollo de las capacidades competenciales de los profesionales de su entorno. Conocerás recursos para poder gestionar el cambio empresarial y potenciar las habilidades de liderazgo, dirección y motivación.

 

Num. Horas Prácticas: 0
Horario:
LMXJ De: 17:00 a 21:00
Promociones:

Posibilidad de bonificar el curso a través de la Fundae y de los seguros sociales de la empresa.

Descuento para desempleados y para antiguos alumnos

Precio y Formas de Pago: Precio:215 euros.
Metodología

Eminentemente práctica.

Modalidades y precios
Perfil:

Apasionados de las nuevas técnicas de gestión de personas y recursos humanos. 

Trabajadores de todos los sectores, que trabajen con otras personas o deban dirigirlas, interesados en conocer las técnicas que aporta el Empowerment.

Objetivos:

Conocer el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

Potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

Favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

Aprender la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.

Contenidos:

DEL PODER EN LA EMPRESA

•    Qué significa actuar como líder

•    Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

•    Ventajas e inconvenientes

•    Parrilla gerencial (Blake/Mouton)

•    El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)

•    El modelo situacional (Hersey/ Blanchard)

DE DIRIGIR Y MOTIVAR PERSONAL

•    Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad

•    Comportamientos a potenciar

•    Ambiente que debe crear en su entorno

NUESTRO ESTILO PERSONAL DE GESTIÓN

•    Aplicación práctica de un autocuestionario

                    La mejora de la eficacia

Modulos:

EMPOWERMENT EN LA EMPRESA

•    Qué significa actuar como líder

•    Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

•    Ventajas e inconvenientes

•    Parrilla gerencial (Blake/Mouton)

•    El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)

•    El modelo situacional (Hersey/ Blanchard)

DE DIRIGIR Y MOTIVAR PERSONAL

•    Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad

•    Comportamientos a potenciar

•    Ambiente que debe crear en su entorno

NUESTRO ESTILO PERSONAL DE GESTIÓN

•    Aplicación práctica de un autocuestionario

La mejora de la eficacia

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Registro Mercantil de Las Palmas, Tomo 1638, Libro 0, Folio 139, Hoja GC-29772, Inscripción 1ª
Agencia de colocación :
Nº de identificación: 0500000003

V04032014