DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES

Si gestionas equipos a distancia o quieres adaptarte al teletrabajo, este curso te dará las claves para liderar con eficacia en entornos virtuales. Aprenderás a construir equipos cohesionados, gestionar la comunicación online y superar los retos de la virtualidad.

Lo que aprenderás

• Aprenderás a identificar las necesidades específicas de los equipos virtuales frente a los presenciales
• Aprenderás a construir equipos virtuales equilibrados, asignando roles y responsabilidades con matrices profesionales
• Aprenderás a desarrollar habilidades técnicas, interpersonales y personales en tu equipo a distancia
• Aprenderás a gestionar la presencia social y la calidad de la información en entornos digitales
• Aprenderás a aplicar herramientas colaborativas y de comunicación sincrónica y asincrónica
• Aprenderás a integrar las ventajas de la virtualización superando sus principales retos
• Aprenderás a evaluar el éxito de los entornos virtuales de aprendizaje y trabajo

Salidas laborales

Este curso te prepara para puestos como responsable de equipos remotos, coordinador de proyectos virtuales, especialista en formación online o analista de gestión y organización. En Gran Canaria, sectores como tecnología, contact centers, consultoría, formación y administración demandan cada vez más perfiles capaces de liderar equipos distribuidos. Al finalizar, obtendrás un diploma oficial SEPE que acredita tu capacitación en gestión virtual de equipos.

Fórmate ahora en las competencias digitales y de liderazgo que el mercado laboral exige.

Objetivo general:

Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

Objetivos específicos:

• Construir el equipo: desarrollar habilidades técnicas, aplicar la matriz de reparto de responsabilidades, comprender el funcionamiento del grupo de trabajo y desarrollar habilidades interpersonales y personales
• Gestionar el equipo virtual: tomar conciencia, conocer la presencia social y calidad de la información, comprender el terreno común y el éxito de los entornos virtuales de aprendizaje
• Integrar la oficina y las relaciones virtuales: conocer las ventajas de la virtualización, identificar retos de la virtualidad y aplicar herramientas útiles