PROGRAMA AVANZADO EN PROYECTOS, ESTRATEGIA E INNOVACIÓN DIGITAL

Presentación del programa formativo

La acción formativa ADGD27 – Programa avanzado en proyectos, estrategia e innovación digital tiene como finalidad capacitar al alumnado para planificar, gestionar y liderar proyectos empresariales y digitales, integrando la estrategia, la innovación y el uso de herramientas digitales en entornos competitivos y cambiantes.

El programa está orientado a mejorar la toma de decisiones estratégicas, la gestión de proyectos y la implantación de procesos de innovación digital en organizaciones.

Metodología

Metodología teórico-práctica orientada a la aplicación real de la gestión de proyectos y la estrategia empresarial, mediante análisis de casos, resolución de problemas, trabajo en equipo, uso de herramientas digitales y desarrollo de proyectos aplicados.

Objetivos del programa

Desarrollar competencias para gestionar proyectos, definir estrategias empresariales e impulsar la innovación digital, aplicando metodologías de gestión, análisis estratégico, liderazgo y transformación digital en entornos profesionales.

Contenidos formativos

1. Fundamentos avanzados de la gestión de proyectos

• Concepto de proyecto, programa y portafolio.
• Tipos de proyectos: empresariales, digitales e innovadores.
• Dirección de proyectos y rol del project manager.
• Ciclo de vida del proyecto.
• Factores críticos de éxito.

2. Planificación, organización y control de proyectos

• Definición del alcance y objetivos del proyecto.
• Estructura de descomposición del trabajo (EDT).
• Planificación temporal: cronogramas y diagramas de Gantt.
• Planificación de recursos humanos, técnicos y materiales.
• Control del proyecto y seguimiento de hitos.

3. Gestión económica, costes y riesgos del proyecto

• Presupuestación del proyecto.
• Control de costes y desviaciones.
• Análisis de viabilidad económica.
• Gestión de riesgos: identificación, análisis y respuesta.
• Gestión de incidencias y toma de decisiones.

4. Estrategia empresarial y planificación estratégica

• Concepto de estrategia empresarial.
• Análisis del entorno: PESTEL.
• Análisis interno y cadena de valor.
• Análisis DAFO.
• Definición de objetivos estratégicos.

5. Modelos de negocio y competitividad

• Modelos de negocio tradicionales y digitales.
• Propuesta de valor.
• Business Model Canvas.
• Análisis de la competencia.
• Estrategias de crecimiento y diferenciación.

6. Innovación empresarial e innovación digital

• Concepto y tipos de innovación.
• Innovación en productos, servicios y procesos.
• Innovación abierta.
• Transformación digital en las organizaciones.
• Cultura innovadora y gestión del cambio.

7. Tecnologías digitales aplicadas a la estrategia

• Tecnologías habilitadoras de la transformación digital.
• Digitalización de procesos empresariales.
• Uso de herramientas digitales para la gestión estratégica.
• Análisis de datos para la toma de decisiones.
• Impacto de la tecnología en los modelos de negocio.

8. Metodologías ágiles y gestión del cambio

• Principios del enfoque ágil.
• Metodologías ágiles: Scrum, Kanban.
• Gestión de proyectos ágiles.
• Trabajo colaborativo y equipos multidisciplinares.
• Gestión del cambio organizativo.

9. Liderazgo, equipos y toma de decisiones

• Estilos de liderazgo.
• Gestión y motivación de equipos.
• Comunicación efectiva.
• Resolución de conflictos.
• Toma de decisiones estratégicas.

10. Proyecto final de estrategia e innovación digital

• Definición de un proyecto estratégico real o simulado.
• Aplicación integrada de gestión de proyectos, estrategia e innovación.
• Planificación, ejecución y control del proyecto.
• Presentación del proyecto final.
• Evaluación de resultados y propuestas de mejora.

Módulo formativo

Certificación

Al finalizar la acción formativa con aprovechamiento, el alumnado obtendrá el correspondiente diploma o acreditación conforme a la normativa vigente del Sistema de Formación Profesional para el Empleo.